В тот день КОГДА (6)
Спокойствие и умиротворенность руин муравейника было определяющим при принятии решения по вакцинации муравьев от вируса очкования нафталинозависимой моли. Вакцинированные муравьи не натягивали очки на глаза(в оригинале - очко на глаз), впрочем у не вакцинированных, подобные симптомы так же не наблюдались.
«Хроники медоносных полей Акаши»
День Шестой
(7+21= 4х7)
Когда Он понял, что мед с тех лугов все больше отдает горечью дегтя и даже нефти, он принял решение свернуть промысел и создать ульи на других луга. С той поры в тех местах пчел становилось все меньше, а осиных гнезд больше. Оставшиеся пчелы Роя все понимали, но даже ненужный мед собирать продолжали. Ведь жить без сбора меда, это значит потерять навык, который будет необходим на новых местах.
—-
А тем временем, Все ждали прихода Великого Пасечника.
Но в тот день когда в их умах проскочила догадка – неужели Великий Пасечник уже был?
Почудится же такое!!! - подумали они и продолжили ждать.
Svetlena “…осы задолбали уже. Началась вясна, и так и лезут во окно…”"Арагон, пиши блог про ос.
:D”
Лучше про шмелей 
Ос не видно, шмелей очень много летает 
Цитировать… …
Минувшим вечером по мне ползал шмель, проснувшийся после зимы. Я так понимаю просился на улицу чтобы выпустили, по рукаву ползал требовательно но тихо, быстро выбежал выпустил. Да, руками не касался
Цитироватьmiara-pikran (18 апреля 2021 г. в 4:55)
ЦитироватьМинувшим вечером по мне ползал шмель, проснувшийся после зимы…
… …
Ну классно же…весна пришла!
Зор Русс, весна пришла - шмелям дорогу!
Цитироватьzor-russ, у вас опять весенее обострение новое в семействе мумми-троллей? Пришли опять?) Засранцы) Но мы Вам рады
ЦитироватьAlto,
Цитироватьнаша весна идёт своим чередом - никаких обострений
http://2012god.ru/vesna-prishla/comment-page-3/#comments
Хотя, ежели хорошенько подумать, есть весенние обострения: в лесу очень много огромных муравейников с муравьями и шмелей. Никогда раньше не наблюдали их в таком количестве. К чему бы это?
Цитировать“Жил-был Муравей. И он очень любил работать…
Каждый день, с утра пораньше начинал работу весёлый и счастливый Муравей. Была у него хорошая производительность и был он весёлым и счастливым.
Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весёлого и счастливого Муравья и решил, что Муравей не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.
А счастливый Муравей продолжал работать.
И деятельность фирмы была успешной, но…
Решил генеральный директор фирмы Шмель, что кто-то должен контролировать работу Муравья. Так была создана должность надсмотрщика и нанят Навозный Жук.
А счастливый Муравей продолжал работать.
Самой главной заботой Навозного Жука была задача организовывать работу Муравья. И заставил он Муравья составлять отчёты о ежедневно проделанной работе.
А счастливый Муравей работал и составлял ежедневные отчёты.
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог Навозному Жуку в чтении и регистрации отчётов Муравья.
Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.
А счастливый Муравей работал, работал, работал…
Шмель был очень доволен отчётами Навозного Жука и запросил дополнительные отчёты, прогнозы и расчёты различных показателей.
Появилась необходимость нанять Таракана в качестве ассистента Навозного Жука.
…А также купить компьютер и цветной принтер.
Вскоре производительный и счастливый Муравей начал жаловаться на все отчёты, которые должен был предоставлять. И становился всё менее веселым…
Генеральный директор Шмель понял, что необходимо принимать меры.
В итоге на месте, где работал продуктивный и пока ещё весёлый Муравей, был создан Департамент.
На должность руководителя Департамента был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал его соответствующим образом.
Новому руководителю Департамента понадобился ассистент, который помог бы ему в подготовке стратегических планов и составлении бюджета Департамента, в котором работал продуктивный и всё ещё весёлый Муравей.
Но Муравей уже не пел, как раньше, и становился более раздражительным…
Однажды генеральный директор Шмель, посмотрев на цифры, понял, что Департамент, где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.
Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики фирмы.
Сова просидела три месяца в фирме и после изучения состояния дел выдала заключение: «В Департаменте слишком много персонала!»
Следуя совету консультанта, провели сокращение численности персонала. Муравей оказался первым в списке, так как в последнее время был всем недоволен…”
(Из сети)
Цитировать
Цитировать